外国人活用のポイント

結論

外国人採用のメリットは、安い労働者ではなく。戦力としての活用です。

活用のポントは、外国人向けの[su_highlight background=”#fffa99″]教育方法のノウハウ構築[/su_highlight]です。

なぜ教育が必要？

昔は「外国人労働者＝安い」というイメージでしたが、給与以外にかかる経費があります。

[su_box title=”外国人材は安くない？” style=”bubbles” box_color=”#fae4a7″ title_color=”#060000″ radius=”15″]

外国人採用には採用コストと管理コストがかかります。

※詳しくは別ブログで
【採用コスト】
日本人採用でも最近は高くなっており、外国人採用の方が安い場合もあります。特に[su_highlight background=”#fffa99″]「特定技能」[/su_highlight]は「技能実習」でかかる渡航費や研修費がかからず、コストを抑える事が出来ます。
【管理コスト】
「入管への申告」や「ビザ更新」については、どうしても費用として掛かってきます。
※特定技能2号になれば管理費やビザ更新など費用は掛かりません[/su_box]

つまり、「外国人＝安い労働者」と言うわけではない。

しかし今後ますます日本の若い人の人口は減っていき、採用は今よりも難しくなります。その為外国人を教育し戦力にする必要があります。

今後は外国人育成のノウハウを持った会社が伸びると思われます

外国人の教育にはノウハウがある

私は、三年間タイに駐在し、会社の立ち上げを行いました。もちろん最初は、外国人0人から始めて、最後には30人ぐらいの規模になりました。

そこで感じたのが、日本人に比べてそれほど大きな違いはないと感じました。

もちろん中には、日本人よりも貪欲で、頑張る子もおり、非常に優秀な子も多いと感じました。

やはり、[su_highlight background=”#fffa99″]人種というよりも、育て方が一つポイント[/su_highlight]になると思っております。

あ[su_box title=”外国人教育事例” style=”bubbles” box_color=”#fae4a7″ title_color=”#060000″ radius=”15″]

外国人の方を、先輩スタッフさんに教えてもらう場合、教えてもらうスタッフさんによって外国人の成長具合がかなり違いがありました。

【比較的外国人の成長が早い。教育スタッフさんの指示】
「一つの指示に対して一つの作業」といった様に指示を細かく分けていました。
※はじめてやる作業

【外国人の成長が、あまり進まない指導スタッフさんの指示】
指示の仕方は、「まずこれをやりましょう。それが終わったら次に、これとこれをやってそれ終わったら私に報告してください」と一連の作業を流として複数指示をされていました。

一見、細かく細かく指示をしている事によって、すごく時間もかかりますし、効率が悪い様に思えます。

だだ、外国人の方は、日本語を理解する、指示を理解する二つの作業をやっていますので、[su_highlight background=”#fffa99″]結果的に細かく指示した方が早く理解が進む[/su_highlight]と言う事が傾向としてありました。

※他にも色々な事例がありますので別のブログで紹介します。[/su_box]

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